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私域流量商城代运营:专访京喜来啦社交电商曲博总裁记录

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川北在线核心提示:标题:专访京喜来啦社交电商曲博总裁记录 越是最困难的时候越是离打开新局面最近的时候.......京喜来啦总裁访谈录 今天我们通过友人的引见,小编有幸认识了京喜来啦总裁曲博女士,曲总有着近二十年金融从业经验,曾是世界五百强企业普惠金融创始人,任职行业 公司CEO


  原标题:专访京喜来啦社交电商曲博总裁记录

  越是最困难的时候越是离打开新局面最近的时候.......京喜来啦总裁访谈录

  今天我们通过友人的引见,小编有幸认识了京喜来啦总裁曲博女士,曲总有着近二十年金融从业经验,曾是世界五百强企业普惠金融创始人,任职行业 公司CEO、负责万人销售团队管理。

  从事金融业期间取得成绩所谓是硕果累累,走近曲总的办公室可以看到各项奖状和奖牌奖杯,获得「普惠金融行业 创始人奖,」「金融科技 执行力总裁,」「互金行业 影响力总裁」等等,足已见证曲总在过去行业取得的丰功伟绩。

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  这些是我秘书给摆出来的,曲总说。我纳闷难道!这不应该展示出来让大家分享的吗?曲总的答案确却是否定的。这些都只是代表过去,最多只能挂起来,因为「挂起来」代表的是过去时,提醒我不要再想它。人生短暂,时光荏苒,我们

  唯有忘记过去,把握现在,展望未来!忘记是为了更好的珍惜未来!

  曲总如是说来!

  更为重要的是,曲总自己给小编爆料:正准备向筹备已久的社交电商,共享经济领域进军,众所周知,抖音,快手,淘宝,等短视频和直播越来越受欢迎,也听到罗永浩签订抖音带货之事,

  今天我们有幸采访了京喜来啦总裁曲博女士,就请她为我们介绍下她筹备新项目,做了什么样的努力。

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  小编:曲总您好!您从金融行业开始,不仅做过团队创始人也做过职业经理人。请问您觉得两者的区别在哪里?

  曲博总裁(以下简称曲总):简单说,创始人属于给自己打工,自负盈亏,职业经理人给别人打工,旱涝保收!这是两者最根本的区别。随着现代企业的不断发展,创始和经理人的概念也在发生着重大的变化,内容和边界没有那么清晰了。现在企业的合伙人制度。正一步一步打破定义和边界。从某种程度讲,一家创业企业几乎都是由资本参与的合伙人企业。即是参与者也是收益者,更是风险承担着。正体现共享经济无处不在。

  小编:曲总您怎样从一个资深的金融行业跨越到电商领域?这是两个几乎没有关联的不同行业。

  曲总:从战略上讲,选择好的赛道,是事半功倍的做法。行业是不是相关,根本不重要。好的赛道是成功的一半。眼前疫情蔓延到全世界各个角落,人类几乎找不到安身之地!除了跟瘟疫相关的医疗行业,在线娱乐在线教育之外,再者就是电商领域存在巨大的流量红利。国内的疫情基本被控制住,当然我们依然不能掉以轻心,病毒可能会再次回来。控制住很大的功劳在于互联网为工具的行业,比如互联网金融,电商,这涉及到的基础设施够硬,国内的物流,包括外卖小哥,电子支付,供应链能力,通讯设备等成全了足不出户,就可以搞定生活的点点滴滴!互联网银行发挥着越来越大的作用,本次起到了调节器和稳定器的作用!接下来国家新基建48万亿启动经济新一轮的增长。我认为在未来的一到两年疫情结束的可能很大,也就是说疫情不早一天结束,互联网的流量红利就不会提前一天结束。当然疫情以后,红利还会继续下去,我们说电商互联网本身的流量红利基本枯竭,但以微信为生态的红利还没有最大限度的释放,特别快手抖音等亟待爆发的趋势。所以抓住电商抓住共享经济。等于抓住了新的风口。我们从去年开始就盯住电商共享领域,这个领域孕育的空间很大。

  小编:曲总您是否可以跟我们透露您筹备电商共享这个新领域具体筹备情况。我们从您口中得知这是个非凡的领域。

  曲总:从选赛道开始,截止到现在我们已经足足用了一年两个月,产品,技术,架构,人员,营销等基本到位。现在销售体系方面在进一步优化。待技术开发环节完毕,我们会进行一到两周的内测,接着将正式发布产品2.0。这是全新的理念和做法,过去是人找货,现在是反过来的,即是货找人,这个是基于电商共享经济的基本打法。您不仅是消费者又是收益者,分享者和经营者!这其中的妙处不是可以发生在每个领域,而恰恰是国内电商的基础奠定了共享在这领域将发生巨大化学反应。我认为自己微信这个生态求败家独角兽的存在不会多。

  小编:刚才曲总提到社交电商是一种共享经济!我还是头一回听到这种定义,请您具体给大家解读一下您自己认为的电商的定义。