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代运营公司排名全国:蓝城许峰与观点对话:小镇是生活,而不是一门生意 | 博鳌20年

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编者按:二十年时光,无论是对人的一生还是一个行业的历史,都是厚重而且无法割裂的。

对于中国房地产而言,过去二十年是高速发展的黄金年代;对于博鳌房地产论坛而言,二十年就是过去的全部——她从创立以来就伴随着房地产一路向前,记录着这二十年恢弘的历史。

历史给我们的最好的东西,就是它所激起的热情。值此“博鳌20年”之际,观点地产新媒体遍寻二十年来中国地产商业领袖们的传奇故事与独特视野,并推出“博鳌20年”系列采访特稿。

未来,我们还将继续见证。

观点地产网 从杭州市中心一路向西,绕过西湖,来到龙坞茶镇,蓝城集团的总部便位于此地。

与大部分在城市CBD高楼大厦中穿梭的房企不同,蓝城集团总部看不到成吨的钢筋混凝土,取而代之的是绿水青山,内部装饰也带着浓重的江南风格。

许峰看出了我们心中的疑惑:“既然我们做小镇了,应该把我们的企业总部也搬到小镇上来。”

这是与许峰第一次会面,黑色POLO与深色西裤搭配上运动鞋的打扮让他看上去年轻而且朝气蓬勃,较为轻松的打扮也拉近了彼此距离。

距离许峰正式担任蓝城房产建设管理集团有限公司总裁,已经满打满算过去了6个年头。

回到2014年,无论是对蓝城还是许峰来说,都是极为重要的一年。

那一年,公司从绿城房产建设管理有限公司更名为蓝城房产建设管理集团有限公司,宋卫平开始实践他那新的理想和愿景。

2014年当上了总裁的许峰,早在2010年开始就在蓝城的前身绿城房产建设管理有限公司担任副总经理,可以说,他是蓝城走过这10年来的亲历者和见证者。

人生能有几个十年,可以陪伴一个人的所有高峰与低谷?如果说宋卫平是曾经绿城的亚瑟王,那么许峰一定是他身旁最坚定的圆桌骑士。

小镇生意

自2014年由绿城房产建设管理有限公司改名以来,蓝城集团按照总体规划,主营业务立足理想小镇开发及代建管理服务输出,以多年地产开发全产业链资源为基础,农业、颐养、健康、教育为核心配套产业。

蓝城把自己定位为美好生活综合服务商,现在着力小镇开发,并不仅仅关注卖好房子,而是整体规划的考量。

许峰介绍,以前宋总带领绿城是在做中国最好的住宅产品,而自己也一直在思考,到底做最好的住宅产品是为了什么?

他给我们打了个比方:“建筑和生活到底是什么一种关系,我们把它理解成是一种珠子和盒子的关系,漂亮的盒子是房子,而珠子是精华部分,就是生活。”

“对于小镇,除了产品,更重要的是内容。”在蓝城的理念里,造好房子是必然的结果,但只作为其中一个重要环节,更为核心的是配套与内容,也就是美好生活。

这不仅仅是生存,蓝城倡导的是一种生活。

以蓝城总部所在龙坞茶镇为例,2017年2月,西湖区与绿城集团、蓝城集团等正式签订龙坞茶镇PPP项目,当地政府还授予了宋卫平名誉镇长的称号。

龙坞茶镇位于杭州西南,是西湖龙井最大原产地,定位以茶为主题,打造一个茶产业集聚园区。

我们前往蓝城当日,附近的游客与茶商并不算多,“如果没有疫情的话,这里可能会更热闹。”蓝城不少小镇都有农旅文旅,原本春天是客流高峰期,今年则受到了疫情的影响。

不过,许峰表示:“这次疫情以后,大家对于这种产品的理解和喜欢程度,其实是更高的。”

截止到2020年5月31日,蓝城小镇已进驻17个省及直辖市,落地81个理想小镇,并以长三角和川渝地区为主,分为生活颐养类小镇、农业小镇、文旅小镇、教育小镇、康养小镇,还有正在落地的科创小镇。

布局小镇成为了不少房企面对地产第二增长曲线的答案,搅局与竞争者的不断闯入,让蓝城这位领跑者面临着不小压力。然而,正如宋卫平先生在蓝城集团所再三强调的小镇“去房产化”的要求,蓝城小镇的视角的确也更不一样。

“其他房企布局的是小镇‘生意’,但对于蓝城来说,淘宝代运营公司,小镇不是一个生意,而是一种生活态度,一种生活内容,给更多人提供的一种生活方式。”面对市场中越来越多的竞争者,许峰给出的答案是“做自己”。

“任何急功近利都不是做小镇应该有的行为。”他坦言,做好一个小镇项目通常都要8-10年,甚至更多。

虽然蓝城的小镇已经成为了全国首屈一指的品牌,但对于规模,许峰有所保留,蓝城会选择最适合做小镇的项目,但不会有过度追求规模增长的选择。

“蓝城更关注的是做得好,而不是做得多,在好的基础上,再尽最大努力多做一些。”

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宋氏传承

“蓝城脱胎于绿城,而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色,大海的蓝好过树上的绿。”宋卫平这样讲过。

在与许峰交流中,宋卫平与绿城始终是无法避免的话题,蓝城成了宋卫平理念最后的传承。